张汝京：一切都可以从头再来

张汝京：一切都可以从头再来

敢为人先，一段用5次创业给自己交代的半导体人生。

“大不了从头再来。”没有人比张汝京更有底气说这句话。

在半导体产业沉浮了42年，5次“再就业”，张汝京的每一次“从头再来”，都是一段精彩的故事。

张汝京是南京人，生于南京。

1949年的特殊时代背景下，不到1岁的张汝京便因举家南迁去到了台湾，直到在台湾大学机器工程专业毕业。此后，他先后去到纽约州立大学和南卫理公会大学进修，分别获得了工程科学硕士与电子工程博士学位。

而再回台湾，便是27年后的事情了。

1977年，张汝京加入德州仪器任工程师，负责研发供空军使用的语音合成器。不久之后，他就因表现优异获得集成电路发明者之一杰克·基尔比的青睐，调入德州仪器核心团队——DRAM研发制造团队，就此一干便是20年。

有趣是的，后来的台积电创始人张忠谋当时也在德州仪器任职，任资深副总裁，手下管理着4000多人，属于下下级的张汝京在那个时候根本接触不到这位大领导。但估计二人谁都没想到，双方会在数十年之后成为势均力敌的对手，甚至还都成为了中国半导体产业基石的奠定者，这些我们后面再详说。

在德州仪器的20年，张汝京干得最轰烈的事情就是“建厂”，经他之手，公司短时间内便先后在美国、日本、新加坡、台湾、意大利等地共建设了9座工厂，这在当时全球半导体产业中都是极为少见的。也正因为有着这样的“大手笔”，张汝京人送称号“建厂狂魔”。

但英雄是需要时势去造就的，在那个全球半导体产业刚刚萌芽的阶段，即便是德州仪器这样的龙头企业都很难靠做技术生存下去，更何况当时的DRAM市场几乎为日本一家独大，且一“垄断”就是数十年，西方国家半导体公司在这一领域根本赚不到多少钱。

1997年，德州仪器决定裁撤DRAM部门全部员工，张汝京因此失业了，这一年他49岁。

按照公司给出的裁员政策，张汝京可以选择提前退休，享受轻松的生活。再不济，以他当时在半导体行业的经验足以找一份高层、高薪的工作。但不服输的张汝京偏偏选择了一条最耗心力的路——回台湾创业。

中国有句古话叫“以成败论英雄”，放到现在便可以理解为“人们只会记住第一名的人，第二名和最后一名都属于非第一名”，但张汝京打破了这个“定理”。

时隔27年再回来，最让张汝京惊喜的就是台湾半导体产业突飞猛进式的发展，以及由台积电开启的晶圆代工新模式。

只不过比起张汝京，张忠谋离开德州仪器回台要早上十数年，再加上甫一回台就任当时台湾半导体技术最领先，也是最集中的工研院院长，以及在李国鼎大力支持下成功的走出了代工模式，台积电的地位早已坚不可破。

而台积电除外，同样出身工研院的联华电子走的也是代工模式，因为在曹兴诚的描述中，代工模式是他想出来的，张忠谋只是一个“抄袭者”。为了打败台积电，曹兴诚甚至为此分拆联电，试图以合资形式，凭借原生技术研发实力在半导体各大细分领域截断张忠谋所有“财路”。

可以想见，这样的二虎争斗下任何“第三者”的加入都很有可能成为炮灰。但当时台湾半导体产业自有技术及制造实力薄弱，其他模式很难走出来，在加上张汝京有过在台建厂的经验，所以最终还是选择迎难而上，创立世大半导体——台湾第三家晶圆代工厂，从事DRAM芯片代工。

但世大半导体一开始就走得很不顺利。最初，张汝京找到亚洲第一家无晶圆场太欣半导体董事长王国肇主导，后又几经波折之后寻求中华开发帮助，但过程中被华邦搅乱。最后张汝京几乎是以一己之力，领导“德州仪器校友会”才将公司推进到量产阶段。

德州仪器在半导体技术方面的实力不容置喙，凭借“德州仪器校友会”的支持以及张汝京“建厂”的激情，世大半导体仅用三年时间便实现了盈利。但正当张汝京踌躇满志之时，一盆冰水兜头而下，将他浇了个透心凉。