张汝京：一切都可以从头再来(3)

或许从张汝京离开台积电，带走台湾数百名工程师起，就注定他的这次“再就业”不会走到终点。张忠谋和台积电不会放弃对他的“关注”。

在中芯创立的第9个月，台积电便以“公司离职员工涉嫌通过电子邮件将公司重要资料外泄”为由，一纸状书将中芯告上法庭。在台积电看来，台湾，尤其是台积电人才的不断流失，是张忠谋“恶意挖角”导致的。除此之外，这些员工还可能为中芯带去了机密文件或数据，如12吋晶圆厂的配置、设计图，以及晶圆制造流程和“配方”等。甚至有中芯前员工称曾目睹中芯的非法行为，所研0.18微米逻辑工艺有90%复制于台积电。

为此，台积电先后在台湾、内地甚至美国联邦法院对中芯先后提起多次诉讼，双方也是在这样的你来我往中打了8年的官司。

而这期间，张汝京一边为诉讼焦头烂额，一边还引进IBM的45nm先进工艺，并不断扩大产能规模，让中芯彻底坐稳了内地代工老大哥的位置。只是中芯并不是他一个人说了就算的。

在外有强敌的情况下，中芯内部却开始分立。有股东不满张汝京“一言堂”，对其战略表示质疑，内斗愈演愈烈。2009年，经“疲于诉讼”的中芯董事会决议，同意张汝京辞去中芯CEO职务，与台积电和解。

而这次和解中芯付出的代价很大，不仅向台积电支付了2亿美元和解金，还向台积电授出了1.8亿股份，占当年中芯发行股本约8%。最重要的，中芯失去了张汝京，这个打下中芯，甚至内地半导体产业基石的人。

那么，张汝京干什么去了？他看中了硅片。

作为芯片不可或缺的原材料，硅片的质量和产量直接关系芯片量产结果相关数据统计显示，直到2010年后，全球硅晶片市场份额50%都掌握在日本、美国、等国家的少数厂家中。而在环球晶圆吃下了SunEdision，SK海力士收购LG Silitron后，硅片供应商更集中了。这种现象，对于正高速发展的内地半导体产业来说，等同于咽喉被人扼住，断货即死。

但2009年从中芯离职后，或许受伤太深，张汝京没有留在半导体产业，而是选择进入LED领域，成为了一个“投资人”，并用3年时间投资了3家LED企业，涵盖了LED上游衬底材料、芯片和下游照明应用领域。不过自始至终，他的心就没从半导体上离开过。

2014年，在LED投资回报大显之时，张汝京毅然将公司转让，回到半导体产业，创立国内首个300毫米大硅片项目的承担主体——上海新昇。

对于这个项目，张汝京认为难度很大，“这是一个门槛相当高的领域，国内在这方面研发能力虽然尚足，但在量产设备和技术上的积累太过薄弱。”

功夫不负有心人，一期投入23亿美元后，新昇12吋硅片月产能达到了15万片。而在总投入68亿后，新昇有望最终量产出适用于我国的40-28nm节点300mm硅单晶生长、硅片加工、外延片制备、硅片分析检测等硅片产业化成套量产工艺；建设300毫米半导体硅片的生产基地，实现300毫米半导体硅片的国产化。

但任何人都没想到，张汝京在新昇的结局竟会与中芯一样——在新昇发展最迅猛的时候，他辞去了所有职务。

对于这4次创业，张汝京事后看的很淡：“台湾创业是因缘际会，创立中芯是为了填补内地没有先进的集成电路代工的空白厂，投资是为了过渡，新昇则是因为内地没有完整的硅片产业。”

而正当所有人认为张汝京要退休安享晚年时，或许是人到老时更有孩童争上游的心性，他选择开始第5次创业。这一次，他依旧做了一件没有人做过的事情。

2018年，张汝京引进IDM模式，创建共享共有式整合元件制造公司，整合芯片设计、芯片工艺技术研发、芯片制造、芯片封装测试，整合式地为终端客户提供高品质、高效率的产品，于青岛创立芯恩，以期打破中国半导体产业链上的各个厂家“只对自己的环节负责，上下游沟通有限，遇到产品问题时，不容易聚合”的问题。

这一次，张汝京的“从头再来”，照样是敢为人先，即便年逾70，却依旧精神矍铄，而这也更像是为了给自己的半导体职业生涯做最后一次交代。